日本の残業を取り巻く環境
日本人ビジネスマンが避けて通れない残業という道。もちろん私も残業経験者です。しかし、今から考えてみると、自分の仕事が終わっていないから残業するというより、社内のチームワークが円滑いくように何となくだらだら残っていたような気がします。上司も退社していないのに、自分だけ帰れない、どちらかというとそういう感覚が強くて何となくオフィスに残っていたという感じです。
これは私が勤めていた会社だけではなく、どうも日本の文化、伝統の一つのように思います。いかに長時間会社に残って残業するかでその人の評価が決まっていたような様子でした。退社時間に退社するなんて、まるで給料泥棒のように思われている節があります。最低でも1時間、標準で2時間から3時間の残業は当たり前なのが我が国の現状です。日付が変わるくらい残業をするとなんて良く働く努力家だと評価してもらえる傾向も見られます。どんなに優秀な社員でも、残業しない社員は悪い社員というレッテルをはられるという不思議な状態になっているようです。
しかし、最近は長時間労働がかならずしも効率的に仕事をしているという意味ではないという声も上がってきています。残業代を払わない会社だったら長時間労働は歓迎するでしょうが、残業代もしっかり支払う会社だった場合、人件費ばかりアップして能率が落ちるという悪循環にはまります。そこから能力主義、成果主義が声高に叫ばれるようになりました。
ですが残業を取り巻く問題はまだまだ未解決のままです。どうしてもサービス残業をする社員が増えてきているからです。むしろ残業代のない残業をするという悪い方向に進んでいる様子さえ見えます。
労働者の権利として、過去2年間分さかのぼって未払い残業代を手に入れることができるよう決まっていますので、タイムカードやメールの送受信履歴などの証拠を元に残業代を計算して会社に請求すれば取り戻すことができるかもしれません。
コンサルティング会社に協力してもらってコンサルタントに課題解決してもらいましょう。
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